1、不知道你們公司的員工日常管理做的是否到位，是否已經有一個良好的習慣！方法有31，把一直張貼在墻上的員工日常行為管理規范拿出來再讀一遍。

(資料圖)

2、如果是工廠，那么該有的產能和效率一定要強調！來上班就把心收一收2，如果你在平時的工作中是一個不茍言笑的管理人員。

3、那么就發揮你的優點吧，讓員工感覺到一點，那就是。

4、工作是工作，下班是下班，一定要常和員工說一句話。

5、上班就要像上班，好好工作！下班了我們都是兄弟！軟硬兼施，讓他們自然養成習慣！3。

6、舉例金融風暴，倒閉的企業無數，找工作的人都擠破了人才市場的大門。

7、如果不想沒有工作，沒有生活來源，努力工作才是硬道理。

8、針對年輕人就和他們談理想和前途，針對老員工就談他的家庭和孩子！總之，工作中一定要樹立你的威信。

9、讓員工從心里敬佩你，那時候就不用你管了，如果你做不到公平。

10、不得人心，不但做不好管理，自己的地位也難保。

11、一個很有能力的管理人員就是讓員工很賣命的為你做事，并且還心甘情愿！這些我最擅長了，2年以上200人團隊的管理經驗。

12、有什么問題可以和我交流下，希望對你有幫助。

本文分享完畢，希望對你有所幫助。